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A Money Mais

Gestão e finanças, lidas em conjunto.

A Money Mais é uma consultoria empresarial e financeira. Trabalha com empresas que querem entender o que está acontecendo no negócio e organizar o caminho para crescer de forma saudável.

São Paulo/SP · Atendimento nacional: presencial, online ou híbrido · Atuação desde 2020

De onde veio

Começou pelas finanças.

A Money Mais atua desde 2020. Nasceu como consultoria financeira, e havia razão para isso: seu fundador, Marcos J. Santos, trazia mais de três décadas de experiência profissional, incluindo cerca de vinte anos em gestão bancária.

A atuação inicial concentrou-se em ajudar empresas a organizar caixa, capital de giro e endividamento.

O trabalho mostrou que o financeiro não bastava.

Em muitas empresas, arrumar as contas resolvia o mês, não o problema. O caixa voltava a faltar porque a origem estava em outro ponto: na formação do preço, na gestão das despesas, no estoque, nos prazos de recebimento e de pagamento.

Tratar só a parte financeira era tratar a parte visível.

A consultoria mudou com o que aprendeu.

A atuação passou a considerar a empresa inteira: o negócio e seu mercado, os números, os controles, a operação, as pessoas e a capacidade de competir e de gerar caixa.

Essa forma de olhar foi organizada no Método Smart Flow, desenvolvido por Marcos J. Santos e aplicado como abordagem da Consultoria Empresarial da Money Mais.

A experiência financeira foi o ponto de partida. Hoje, a Money Mais integra gestão e finanças para compreender a empresa como um todo.

Como a Money Mais enxerga uma empresa

Três convicções orientam o trabalho.

  • A causa vem antes da consequência.

    Um problema financeiro pode ser efeito de algo que começou antes, em outra área. O trabalho começa por separar uma coisa da outra.

  • A empresa funciona como um sistema.

    Preço, custos, operação, mercado e pessoas se afetam. Mexer em uma parte sem olhar as outras costuma produzir soluções que não se sustentam.

  • Não há atalho.

    A Money Mais não trabalha com fórmulas nem promessas. Usa modelos e técnicas consagrados de gestão, aplicados com método.

Como trabalha

Cada trabalho começa por entender a empresa.

Na consultoria, o escopo é definido caso a caso, a partir do contexto e da necessidade da empresa.

  1. Entender o contexto e a necessidade do negócio.

  2. Definir o objetivo do trabalho.

  3. Desenhar o escopo e o formato.

  4. Transformar a análise em prioridades e orientar a execução.

O atendimento é nacional e pode ser presencial, online ou híbrido.

Ver as soluções

Propósito

Empresas saudáveis sustentam mais do que o próprio resultado.

Uma empresa que atende bem a uma necessidade gera empregos e renda, desenvolve pessoas e movimenta a economia ao seu redor.

Por isso a Money Mais defende que é possível empreender com responsabilidade e planejamento, sem tratar a quebra como etapa necessária do aprendizado.

Quem conduz

Marcos J. Santos

Fundador da Money Mais e criador do Método Smart Flow

A trajetória de Marcos no mercado financeiro e na consultoria está na origem da empresa e do método.

Conhecer a trajetória de Marcos

Conte como está a sua empresa.

A primeira conversa serve para entender o contexto e a necessidade do negócio. O que vem depois é definido em conjunto.

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